一周的培训期转眼结束了，建强们也得到了两天的轮休。建强心里有事，急！培训一结束，顾不上回家休息，就直奔金湾房开而去。

他原来是朝兼职的项目部技术室而去，但是一到金湾房开公司，袁嘉乐马上要下放下手里的技术活，带着他直奔一个会场。

这是金湾房开的一个商业态调整会。金湾房开在古堡区开发的汇景苑，不仅是一个住宅小区，更是朱丽丽定位的一个新兴商业区。一期的十栋楼，一栋楼的商铺总面积在三千六百平方米。十栋楼三万多平方米，2/3的建筑主体已经完成，也拿到预售许可证，前期开发投资占用了她大约三千多万左右的资金。她请了几家策划公司推广汇景苑小区的商圈，但是策划公司一直引进不了朱丽丽所想的整大型商业业态，比如沃尔玛、家乐福或都居然之家这样的大形商业形态。

现在朱丽丽换的是一家据说是从香港来的轩诚策划公司，这家策划公司通过对这个城市整个商业的调查研究，做了一个引进该市南商会，在汇景苑商圈成立一个以大型五金商业批发市场为主，辅配餐饮娱乐的商业业态形式。这家策划公司为了打动朱丽丽，明义上请朱丽丽考察市场，而实际是请她去香港的购物天堂大采购了各种高档时装去了。但是人家朱丽丽回来后，安排助理把那些购物小票全部收集后，然后把购物所需的各种费用指派一并打入对方的帐户，表示并不清欠。

原来这场商业态调整会轩诚策划公司是请朱丽丽到金光大酒店去谈的，但是朱丽丽说就来项目部现场就行了。建强和袁嘉乐刚到到会场的时候，正好听见轩诚策划的一个西装革履，高额头的男士打开PPT，跟着幻灯伸出手开始从国外商业形势谈到国内经济形势、汇率、兑换一大通开场白后，才开始说到正点。

对方自信地介绍着：“南商会想在我们城市再开发一座五金小商品市场，按惯便，他们建成一个颇有规模的五金商品城，对商铺这一块的投资也不会低于两千万元，但是，南商会在进行大的投资时会一套独特的评价体系的，过程非常复杂。比如利用不同的职能部门分别派专业的市场调查机构，做多次全封闭非交叉的市场调查，他们会有对于区域内常住人口数量、流动人口数量、未来新增人口数量、辐射区域人口数量、消费数量、消费结构、消费潜力、收入水平、产业布局、城市规划、功能配套等近上百项指标详实数据进行系统采集，然后才进入决策程序，在此基础上经过集中评价才能最终定下来，所以过程真的是相当复杂。现在我们汇景苑所在地古堡区刚刚开发，在硬件是达不到大型商业形态的标准，所以，在引进其方的时候，我们也替对方着想，对于他们的小心翼翼，我们一定要充分理解。保证南商会大型五金商品市场城运营成功的概率更高，避免投资风险。我们策划方建议，朱总在商铺每平方米原价的基础再降五十元，眼光放长远，只要把一期的商圈钞热了，嫌钱的机会在二期多多的有……”策划方说得口唾沫直飞，说得一屋子的人眼冒金星，这一通动员说服之理，最终的目的就是要金湾在原价的基础上亏本150万左右的牺牲，他们才把握把南商会给拉进来。

建强进来的时候，走在袁嘉乐的背后，他没有跟着袁嘉乐走到会议桌的正席位上，而是就坐在门角侧面的后一排的凳子上，他是报着学习来的，坐在角落里旁听。

那位被称为金湾房开女老板的朱总，话不多，一直是用优雅微笑的态度地听完策划方代表的发言，然后看着办公室里自己房开公司的各个岗位的负责人，她看见袁嘉乐，也刻苦意地转了一下头，看了一下后排的建强，点了一下头，建强赶紧点头还礼。